华德地产扎实推进2020年上半年绩效考核工作

为全面客观掌握公司各部门2020年度目标任务完成情况及高管层履职成效，促进年度经营目标达成，提升基层的“自我管理力”，中层的“胜任力”，高层的"领导力"，7月13日至7月19日，华德地产组织开展了全员半年度绩效考核评估工作。

本次考核工作由总经理姚富新担任考评组组长，一室一部五中心负责人担任考评委员，对公司员工及高管层共计137人进行了考核。为避免人员聚集，本次考核采用现场述职与视频述职相结合的方式进行，珠海、浙江、连云港等项目人员通过现场视频连线参与了考核。

考核以述职汇报为主，每位员工对半年来工作计划目标达成情况、成绩亮点、下半年计划及对公司发展建议进行总结性阐述。相比以往考评，此次考核的亮点在于增加了对各个部门负责人和项目总的考核，通过自评、互评和总经理评的“360度考评”得出最终成绩。

通过此次考核工作，公司更加客观、全面、准确地掌握了每位员工及管理层2020年上半年度整体工作和职能发挥作用情况。在看到成绩的同时，也发现了一些共性问题，公司将在在下半年的工作中及时调整方针策略，通过绩效反馈，也有助于公司考核体系和激励机制的进一步完善。总经理姚富新强调，绩效考核的最终目的是打造一个拥有共同企业价值理念、专业高效、富有战斗力的精干团队，听取员工合理发展建议，补足管理“短板”，加快推进企业战略发展目标，实现企业与员工同进步、共发展的局面。