华德地产顺利完成2019年上半年度绩效考核工作

根据《2019华德地产绩效考核实施方案》的工作要求，公司运营管理中心、投资管理中心、成本管理中心、财务管理中心、总经理办公室相关人员组成考核领导小组，于9月10日至20日对公司总部人员及各个项目公司员工2019年上半年工作进行了考核，并于23日召开绩效考核总结大会。此次考核成绩将作为员工重新定岗、定级、定薪以及员工合理流动与淘汰的重要依据。

-图为公司机关考核-

本次考核工作由总经理姚富新亲自带队，采用现场听取汇报、现场提问、走访等方式，根据各岗位职责表量化打分。

-图为副总经理王晓辉（左）、总经理姚富新（中）、财务总监郁亮华（右）

正在做考核记录-

在对各个项目的考核过程中，姚富新总经理带领考核组成员对项目现场进行了细致查看，就相关问题与现场人员进行深入探讨与交流，从考核中及时发现问题，对相关问题的解决方案进行了反馈。

-图为2019年上半年度绩效考核现场-

各部门和各项目公司高度重视此次考核工作，并按照要求认真配合考核，考核工作顺利结束。在考核总结会中，姚富新指出，考核不是目的，通过此次考核，各部门发现自身管理短板，明确差距，找到症结和深层原因，为下一阶段公司人员调配、薪酬改革、培训管理提供依据，切实规范公司运行机制。